近年來(lái)，寧德市委政法委緊抓落實(shí)平安建設(shè)（綜治工作）責(zé)任制這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以解決問(wèn)題、夯實(shí)基礎(chǔ)為導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板、補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)為方向，形成機(jī)制、構(gòu)建格局為趨向，探索建立平安建設(shè)“四項(xiàng)機(jī)制”、實(shí)行“四式管理”，促進(jìn)責(zé)任有效壓實(shí)、工作有力落實(shí)，推動(dòng)全市平安建設(shè)提質(zhì)提效、晉級(jí)晉位。2017年以來(lái)，寧德市連續(xù)5年在全省平安建設(shè)（綜治工作）責(zé)任制考評(píng)中獲得優(yōu)秀等次。

一、建立整改整治機(jī)制，清單式落實(shí)責(zé)任。市委政法委堅(jiān)持對(duì)當(dāng)年度綜治責(zé)任書(shū)指出的問(wèn)題和上年度考評(píng)落后指標(biāo)進(jìn)行全面分析分解，按照“屬地管理”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，逐項(xiàng)明確整改責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及整改時(shí)限、具體要求，指導(dǎo)責(zé)任單位、縣（市、區(qū)）制定整改整治方案，落實(shí)“一事一策”“一問(wèn)題一方案”。

二、建立督查督促機(jī)制，動(dòng)態(tài)式掌握情況。對(duì)部門(mén)和地方落實(shí)整改措施、開(kāi)展整改情況進(jìn)行全面督查督促，健全日常工作信息報(bào)送、整改情況季度報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)整治報(bào)表等制度，做到全程動(dòng)態(tài)掌握。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)溝通，鼓勵(lì)責(zé)任單位化壓力為動(dòng)力，創(chuàng)新社會(huì)治理和平安建設(shè)工作機(jī)制，培育具有寧德特色、行業(yè)特點(diǎn)的亮點(diǎn)品牌，努力提升在全市乃至全省的影響力和地位。

三、建立會(huì)商會(huì)診機(jī)制，分類(lèi)式補(bǔ)齊短板。定期召開(kāi)市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)整改整治情況進(jìn)行調(diào)度會(huì)商，分析短板瓶頸，研究加強(qiáng)措施。對(duì)涉及多部門(mén)的，由牽頭單位提出，相關(guān)單位共同參與。建立市直平安建設(shè)成員單位掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安建設(shè)（綜治工作）制度，督促市直部門(mén)加強(qiáng)與省直對(duì)口單位的考評(píng)銜接，跟蹤掌握重點(diǎn)任務(wù)、考評(píng)指標(biāo)、時(shí)限要求等變化，及時(shí)調(diào)整思路、改進(jìn)對(duì)策措施，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

四、建立考評(píng)考核機(jī)制，階梯式兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。以平安建設(shè)考評(píng)列入市委、市政府年度督查檢查考核計(jì)劃為契機(jī)，將考核結(jié)果充分運(yùn)用到平安建設(shè)（綜治工作）獎(jiǎng)懲中。對(duì)工作落實(shí)不到位、成效不明顯、影響全市平安建設(shè)（綜治工作）績(jī)效的，予以降檔或取消獎(jiǎng)勵(lì)處理，真正體現(xiàn)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求，做到導(dǎo)向明晰、獎(jiǎng)懲有度、賞罰分明。