劉暢

以“日新月異”來形容當(dāng)下一些城市的發(fā)展速度，一點(diǎn)也不過分。而無限度追求發(fā)展的同時(shí)，資源浪費(fèi)也是驚人的，比如重復(fù)建設(shè)。

筆者在某地生活了30余年，馬路“開膛破肚”如影形隨，人大代表、政協(xié)委員，以及有良知的專家學(xué)者亦長時(shí)間進(jìn)行“口誅筆伐”。記得上世紀(jì)末醫(yī)務(wù)工作者吳先生在地方黨報(bào)上刊發(fā)一張題為“馬路拉鏈何時(shí)休”的漫畫，獲得福建新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，但時(shí)至今日，你方挖罷我登場，開膛破肚依舊上演。

何以至此？答曰：急功近利。

中國的老祖宗向來主張“名利乃身外之物”，老子說，“功成、名遂，身退，天之道”；孔子認(rèn)為，“不義之富且貴，于我如浮云”。

義者，合理也?？鬃佑X得不合情合理得來的富貴，對他而言，像天邊的云朵一樣，去留無意，絲毫不會放在心上。夫子他老人家終其一生倡導(dǎo)仁義，但也不反對正當(dāng)?shù)墓Ｕ缢f：“飲食男女，人之大欲存焉。”一個(gè)人身無分文，如何解決吃飯問題，如何生存繁衍？

所以，學(xué)生子張前來求學(xué)“干祿”（官與財(cái)之道），夫子告訴他：“多聞闕疑，慎言其余，則寡尤。多見闕殆，慎行其余，則寡悔。言寡尤，行寡悔，祿在其中矣。”

這句話的意思是，“多聽，存疑的地方，加以保留；即使有把握的部分，也應(yīng)謹(jǐn)慎地說出，便可減少失誤。多看，有懷疑的地方，加以保留；即便有把握的辦法，也要科學(xué)謹(jǐn)慎施行，就能減少后悔。言語和行動(dòng)都沒什么懊悔，官職俸祿便都有了”。

少數(shù)急功近利的官員主要表現(xiàn)在短視，鼠目寸光又喜大好功，引進(jìn)或?qū)嵤┮粋€(gè)項(xiàng)目，沒有經(jīng)過科學(xué)的考察、調(diào)研、評估，也不管有沒有把握，獨(dú)斷專行、亂干瞎建；等到問題出現(xiàn)了，又缺乏解決難題的能力與智慧，最終一轟隆一邊倒，老百姓怨聲載道；更可恨的是把有識之士的良策當(dāng)成耳邊風(fēng)，大搞利益尋租，破壞任職地方政治生態(tài)。

人們形象地把上述官員稱之為“三拍”領(lǐng)導(dǎo)干部，拍腦袋決策，拍胸脯表態(tài)，結(jié)果出了問題就想拍屁股一走了之，但已經(jīng)給國家和人民造成了損失。當(dāng)然，隨著反腐敗的深入，這種人自己想拍屁股走人也未必走得了。

筆者向來不盲捧外國月亮比中國的圓，但他人的長處理應(yīng)虛心鏡鑒，比如法國巴黎的管線共同溝。早在1833 年，巴黎就開始興建地下管線共同溝，下水道處在地面以下50多米，溝道內(nèi)除設(shè)有提供檢修人員通行的便道外，還敷設(shè)給水，中水、通訊等專業(yè)管道。

共同溝給日常維護(hù)運(yùn)行管理和應(yīng)急搶險(xiǎn)提供很大方便，任何溝內(nèi)管線發(fā)生事故，維修人員都可以直接進(jìn)入溝道進(jìn)行維修，無需開挖地面、切斷交通，雖然溝道初期建設(shè)投資大，但在后期的運(yùn)行使用過程中大大降低管理成本。

看到上述事例，大多數(shù)人表示不服氣，哪來那么多資金來建設(shè)如此龐大的地下工程？的確，由于歷史問題、資源稟賦、發(fā)展速度等諸多原因，不少地區(qū)財(cái)政并不樂觀，但人們見到的事實(shí)是：地上崛起的高樓大廈與地下雞腸大小的網(wǎng)管，不禁要問，這反差也太大了？

再來，由于財(cái)力不足暫時(shí)建不起百年工程，但完全可以按百年工程進(jìn)行規(guī)劃，一任接一任分期實(shí)施，滴水之功總能穿石；再不濟(jì)，管二三十年總算不過分。否則，悠悠歲月，年頭建，年尾挖，豈非兒戲？如此虛功，如此浪費(fèi)，于國于民，何利之有？

建功立業(yè)獲利（義之利），人之常情，無可厚非，可急功近利害人害己，萬不可為。因此，在功與利面前，“功成不必在我，功成必定有我”這句話值得深思、細(xì)品。