事關(guān)干部作風建設！福建一縣委書記連問五個“為什么”
“我們鎮(zhèn)里一些干部‘躺平’思想有所抬頭，年輕人本是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華，卻暮氣沉沉，認為‘干多干少一個樣’，缺乏進取心和事業(yè)心。”
“這兩年縣里新提拔的年輕干部中大概40%的干部分管領域單一、業(yè)務視野較窄，僅有10%的年輕干部掛點重難點村，導致年輕干部難以深入接觸基層矛盾。”
“在‘平安三率’工作創(chuàng)建中，我們的執(zhí)法工作滿意率不穩(wěn)定，時好時差，還存在一定的差距和不足。”
“我們縣當前工業(yè)經(jīng)濟總量規(guī)模偏小，新動能培育滯后，2025年新建在建項目中僅少數(shù)項目具備產(chǎn)能轉(zhuǎn)化能力，支撐高質(zhì)量發(fā)展的增長極尚未形成。”
……
4月10日—11日，在寧德市古田縣，翠屏湖畔溪山書院的一間會議室里，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣直部門的負責同志，再到縣四套班子領導，圍坐在一起，用了一天半的時間來逐一“照鏡子”，進行了一場關(guān)乎干部作風建設的“大討論”。
干部作風建設大討論活動現(xiàn)場。古田縣融媒體中心供圖
為什么要開展這場“大討論”？古田縣委書記許鋒在發(fā)言的開頭給出了一個關(guān)鍵詞——“問題”。
在發(fā)言中，許鋒連問了五個“為什么”：
“為什么我們的社會類投資項目開工平均用時超過8個月？
為什么有的項目從備案到用地掛網(wǎng)歷時1年零8個月？
為什么有的企業(yè)遷建僅消防驗收就耗時9個多月？
為什么有的企業(yè)來了就走？
為什么我們的鄉(xiāng)賢企業(yè)不回歸？”
發(fā)展不暢，追根溯源，作風不夠?qū)嵤且淮笠蛩亍?/strong>
“這幾年在政府工作期間碰到了很多事情，看到了很多現(xiàn)象，給我們帶來了困擾，也對古田的發(fā)展產(chǎn)生了影響。”許鋒說，“這些問題的根源在于管理和責任的缺失，反映出來的還是作風問題。”
在這次討論會前，參會的干部特地走進了“四下基層·調(diào)查研究下基層”主題館，重溫黨的優(yōu)良工作作風。“七進古田”的故事在當?shù)乜诳谙鄠?，也讓外界對當?shù)馗刹?ldquo;以實干促實效”有著更高的期待。
既然是一場討論，那就不是談成績、講“場面話”，而是說不足、講“實在話”。
在現(xiàn)場，有的干部將分管的各項工作拿出來“晾曬”，逐一“查缺補漏”；有的干部在提出不足后，也談到了要怎么“對癥下藥”；有的干部拿出案例進行反思，列出數(shù)據(jù)直面差距，談到了面對發(fā)展“窗口期”感到焦慮的心里話。
從現(xiàn)場各位干部的發(fā)言中，記者還觀察到了“對標”和“擔當”這兩個關(guān)鍵詞。
今年，古田縣提出了爭創(chuàng)“十佳經(jīng)濟縣”的發(fā)展目標，目前的現(xiàn)實在于——對標全省經(jīng)濟發(fā)展“十佳縣”的23項考核指標，古田僅有4項排在前十，與“十佳”仍有差距。
“對標”后看到的是差距，也意味著接踵而至的壓力。許鋒說，對標“追趕沿?？h，領跑山區(qū)縣”，古田與沿?？h的差距還在加大，而“身后”山區(qū)縣追趕的勢頭也很明顯。“縱觀全市其他山區(qū)縣，新興產(chǎn)業(yè)相繼崛起，而我們的工業(yè)短板明顯，我們拿什么競爭？”
正視差距，但不失動力。目前，古田定下了“環(huán)翠屏湖、向北臨湖東擴”這一新的發(fā)展思路，以此來引領山區(qū)縣從翠屏湖走向三都澳和閩江，實現(xiàn)“通江達海”的格局。
古田翠屏湖。圖片來源：閩東日報社
優(yōu)良工作作風建設，要知可為，要敢有為，也要有所為。多名干部在會上提到勇?lián)?ldquo;使命”，其目標都是將古田發(fā)展的“一張藍圖繪到底”。
目的既定，許鋒說，思路和框架已經(jīng)定好了，能不能干得好，會不會干得成，關(guān)鍵在于有沒有過硬的作風保證，有沒有過硬的隊伍參與，有沒有過硬的領導班子，如若不然，“藍圖”就可能變成“廢紙”。
一場討論會，讓記者感受到了一個山區(qū)縣的“發(fā)展焦慮”和基層干部的“本領恐慌”，但也同樣看到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主官各司其職、各謀其政“挑大梁”的決心。
許鋒表示，針對會上干部們提出的建議，當?shù)貙⑿纬赏苿幼黠L建設和干部隊伍建設具體方案，讓干部能夠大膽地干事創(chuàng)業(yè)。
來源：人民網(wǎng)福建頻道 記者林曉麗 古田縣融媒體中心 李國鑌
編輯：林哲雨
審核：劉寧芬 吳明順
責任編輯：林哲雨
(原標題：事關(guān)干部作風建設！福建一縣委書記連問五個“為什么”)