12月29日，寧德農(nóng)商銀行召開2022年度“開門紅”動(dòng)員會(huì)和2022年度績效考核宣講會(huì)。我行黨委副書記鄭開頌主持會(huì)議，行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員和城區(qū)員工在總行9樓主會(huì)場參會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行員工在分會(huì)場以視頻形式參會(huì)。

會(huì)上，黨委副書記鄭開頌同志做動(dòng)員講話，簡要總結(jié)2021年的工作情況，全面梳理經(jīng)營過程中存在的問題，幫助員工厘清2022年績效考核方向和考核指標(biāo)，并就當(dāng)前如何全力以赴打響2022年“開門紅”首場戰(zhàn)役，打好2022年“業(yè)績?nèi)昙t”持久戰(zhàn)提出四點(diǎn)工作要求：

一要抓好學(xué)習(xí)貫徹，確保入腦入心。提高展位抓學(xué)習(xí)，中層先研究、先學(xué)透，再組織員工進(jìn)行二次學(xué)習(xí)，逐項(xiàng)分析指標(biāo)、逐項(xiàng)探討方案、逐項(xiàng)明確措施，在新的起跑線上，奮力邁進(jìn)。

二要推動(dòng)工作落實(shí)，確保行動(dòng)迅速。開展頭腦風(fēng)暴，結(jié)合績效指標(biāo)和數(shù)據(jù)“工具包”，細(xì)化責(zé)任清單、明晰工作目標(biāo)，集全行之力群策群力，推動(dòng)業(yè)務(wù)落實(shí)落細(xì)，確保取得成效。

三要建立反饋機(jī)制，確保上下合力。深入研究思考，對(duì)不合理、難落地的事項(xiàng)提出合理反饋意見。發(fā)文后要快速行動(dòng)，遇到困難可向上溝通，總行要快速響應(yīng)，快速解決，推動(dòng)制度順暢執(zhí)行。

四要營造良好氛圍，確保長遠(yuǎn)發(fā)展。立足新發(fā)展階段，直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在逆境中扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)舉措落地，在服務(wù)中深度引導(dǎo)重心下沉，以“主人翁”精神共譜寧德農(nóng)商銀行這本“家書”。

隨后，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2022年“開門紅”方案和績效考核方案進(jìn)行詳細(xì)解讀。