一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。指定2名骨干信息員編輯的同時，將機(jī)關(guān)各部室骨干及基層工會干部納入信息員隊(duì)伍，建立起一只50人的基層信息報(bào)送隊(duì)伍。二是交流優(yōu)秀信息。制定“一張圖”攻略，將信息工作流程、方法以圖示的方式提升信息員對信息工作的直觀認(rèn)識，在每月1次的互聯(lián)網(wǎng)信息工作交流會上，將當(dāng)月的優(yōu)秀工會信息制作成對比圖解析給信息員。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。將信息投稿、采稿量列入年終百分制競賽考核的同時，也將信息工作的考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀工會干部的依據(jù)。 （福鼎市總工會陳體文）
責(zé)任編輯：鄭城